專訪生益科技董事長劉述峰：鄭州航空港開創電子信息產業發展全新模式
來源：頂端新聞 時間：2023-09-07 17:10
“今天在這兒，我找到了我們的‘上帝’。”
9月6日，河南與跨國公司合作交流會在鄭州召開，下午，與會公司嘉賓兵分五路，前往河南省重點產業進行考察。考察結束，廣東生益科技股份有限公司(下文簡稱“生益科技”)董事長劉述峰發出如上感慨。
緣何感慨?這趟河南之行，劉述峰作何評價?頂端新聞記者專訪劉述峰。
【電子信息龍頭慕名調研航空港“雁陣”模式】
熟悉資本市場的人應該對生益科技十分熟悉，這家上市于1998年的老牌企業，是響當當的A股資本市場電子“五朵金花”之一。
在長且細碎的電子信息產業鏈中，生益科技處在上游，主營產品是用于手機、電腦、航空航天、通訊設備等電子產品電子線路板中的基材——覆銅板。用劉述峰的話來說，生益科技做的產品，是“電子工業地皮”。
在稱雄全球的中國的電路板產業，生益科技則獨占覆銅板產業第一，行業地位可見一斑。
此次考察，劉述峰坦言，他重點關注的是河南的電子信息產業，尤其對航空港經濟綜合實驗區“慕名而來”。
在他看來，中國的經濟發展戰略分幾個較大的經濟區塊施行，河南無疑是中西部“重鎮”，“從我們行業來看，武漢貌似發展快一些，但事實上，鄭州和武漢的地位類似。”
近些年來，以航空港經濟綜合實驗區為代表，河南在電子信息領域花了大力氣。劉述峰評價，航空港經濟綜合實驗區電子信息產業的發展模式，不僅僅是河南產業發展的重點模式，放到國家發展層面來看都是一個非常值得研究的模式。
“沿海城市的交通便利，內地怎么辦?鄭州航空港區實際上開創了一種利用空中通道來解決對外交往問題的全新模式——雁陣模式。”他解釋，即在運輸成本較為高昂的內地，招引頭部企業，補足供應鏈中的配套企業，形成“雁陣”，進而形成產業集聚，發展成幾千億甚至萬億級的產業。
空中通道不適用于鋼筋水泥等重型產品，但于輕薄短小、具有高附加價值的電子產品十分適配，這也是河南電子信息產業發展磅礴乘勢的重要原因。
【加大龍頭企業“推”“拉”作用，產業鏈帶動產業升級】
9月6日上午，河南省人民政府副省長張敏在交流會中介紹河南制造業發展規劃時表示，河南手機產量約占全國產量的1/10，航空港區已經形成覆蓋材料、設備、制造、封裝測試、模塊化生產的半導體全產業鏈布局。
河南將圍繞電子信息重點培育若干條產業鏈，建設全國專用芯片和封裝測試基地，打造萬億級電子信息產業集群。
產業鏈，成為河南產業實現換道領跑的破局抓手。
生益科技是電子信息領域中電子基材產業鏈的“鏈主”企業，以往的實踐中，深刻認識到產業鏈協同的重要性。
“實際上過去很長的時間里，大家都沒有意識到產業鏈的重要性，大家都把產業鏈割裂開，只看自己要做什么。”
十幾年前，劉述峰就曾讀到任正非的一句話：將來誰能最有效地整合產業鏈，誰就是贏家。“那時我還不太懂是什么意思，但今天就有很深刻的體會，任何一個產品都不是一個人或者一家企業做出來的，一定依賴于產業鏈上的進步。”
他拿光刻機舉例，“光刻機涉及到幾萬甚至數十萬個零部件，一定有很大一部分是需要從其他企業購買的。商業社會有一整套體系，能夠讓企業買到符合其需求的東西，從而生產出更好的產品。這也是市場經濟的要義。”
劉述峰認為，產業鏈帶動產業升級，龍頭企業要發揮的是“推”和“拉”的作用。
“推”指的是上游原創出很多新的技術，推動下游創造場景，創造用途，創造市場去應用，在這個過程中推動全產業鏈技術進步。
而“拉”則指的是，龍頭企業站在最前端去拉動整個產業鏈的技術進步和投資，“例如華為開發一個新產品，就要拉著供應鏈中的配套企業一起做技術研發、迭代，以配合它，拉動整個產業鏈技術和生產的進步”。
“航空港區的電子信息產業發展模式中，龍頭企業的推拉作用力度其實還可以加大。”劉述峰建議，“頭部企業主動要求配套企業同步落地，是政企雙贏的。”
【中小企業強勢配套，反哺港區再添新動能】
此次考察，劉述峰走進鄭州航空港區智能終端產業園、河南東微電子材料有限公司以及河南華銳光電產業有限公司進行觀摩。
“今天在這兒，我找到了我們的‘上帝’。”劉述峰對華銳光電頗有興趣，于生益科技而言，華銳光電是其潛在的下游客戶。
東微電子和華銳光電都是河南省內電子信息領域優質的“專精特新”企業，是河南從事半導體核心材料領域研發、生產的企業。
“這兩家企業確實讓我覺得很震撼。東微電子做靶材，這個行業需要的裝備投入、技術研發投入是很大的，風險也很大。他們如果不是對自己的技術有相當大的把握是不會持續大規模投入的。而且他們的團隊很年輕，有過硬的技術，接下來一定能吸引到很多國家資金，實現更好的發展。”劉述峰評價。
產業鏈分工中，中小企業應該如何更好地找準定位?
劉述峰的建議是，相信市場，適應市場。
他以生益科技所在的東莞剖析，“我常常講東莞沒有‘太陽’和‘月亮’，但有的是‘滿天星’。東莞的經濟規模很大，但沒有超級明星企業，更多的是發展勢頭強勁的中小企業，它們將自身優勢與市場相結合的發展模式，往往比政府引導的發展模式得到的效果更好。”
“對于絕大多數的年輕人或者創業者來說，要自己去市場尋找機會，你憑什么能尋找到機會，關鍵是你有什么優勢。市場通常很殘酷的，沒有很好的人，而且沒有人保證你研發出來的東西他一定用，但一定要靠實力得到市場，一旦打開市場，就很難被取代。”
“拿航空港來舉例，眾多優秀的中小企業一旦形成完整的產業配套、產業生態，不僅富士康，OPPO、Vivo等品牌整機廠都會蜂擁而至，產生新的動能。”劉述峰說，“我們也非常期待能與河南發生更多可能性。”
